前言

在中国，项目管理领域认证最为广泛的当属PMP认证了，而且在全球范围内认证势头猛增。基于目前最新的PMBOK第5版，本文把项目管理培训课件中基础知识部分的47个子过程的高度概括解读的培训课件分享给大家，以供参考。

  三维知识体系

PMBOK项目管理知识体系可以三维关系图展示，三维关系有各自不同的关注点，项目生命周期是产品经理关注的维度、项目过程组是项目经理关注的维度、项目管理知识领域是子经理关注的维度，关于三个维度的详细解读请见项目管理系列连载文章中的《PM05｜PMBOK三维知识体系及其关系》。

  子过程解读

PMBOK第5版子过程增加到47个，下图中标红色字体的为相对于第4版增加的子过程，其中标注星号的为转移领域的子过程。其中启动过程2个、计划过程24个、执行过程8个、监控过程11、收尾过程2个，详细分领域关系如下图。

下面将47个子过程的高度概括解读的培训课件分享给大家。