来源：尹义法
时间：2017-05-31 10:42
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PM12｜三国项目管理：从赤壁之战看周瑜之项目启动
引言
项目管理系列的文章已经连载十几篇，有从PMBOK的角度阐述项目管理理论知识，也有最佳实践企业的案例阐述，这些内容知识性较强，少了娱乐性。从本周开始，我们将从大家熟悉的三国历史，解读项目管理知识的应用情况。这就是我们一直倡导的“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”的理念。请看本篇《品三国，论项目管理之道，从赤壁之战看周瑜之项目启动》，将项目启动分析透彻。
项目管理系列的文章已经连载十几篇，有从PMBOK的角度阐述项目管理理论知识，也有最佳实践企业的案例阐述，这些内容知识性较强，少了娱乐性。从本周开始，我们将从大家熟悉的三国历史，解读项目管理知识的应用情况。这就是我们一直倡导的“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”的理念。请看本篇《品三国，论项目管理之道，从赤壁之战看周瑜之项目启动》，将项目启动分析透彻。
历史上的真周瑜
三国时期著名三大战役赤壁之战的第一主角是周瑜，这一点毋庸置疑。鉴于《三国演义》电视剧对周瑜的片面性，所以先还主人公周瑜一个清白。
三国时期著名三大战役赤壁之战的第一主角是周瑜，这一点毋庸置疑。鉴于《三国演义》电视剧对周瑜的片面性，所以先还主人公周瑜一个清白。
易中天老师讲过，历史人物有三个形象，一是民间形象，二是文学形象，三是历史形象。那么大家接触最多的、印象最为深刻的是一个人的文学形象。那么大家了解《三国演义》描述下的周瑜是一个气量狭小的人，事实上的周瑜是一个近乎完美的人，他英、雄、德、才、度五点俱备。何为英雄？
“聪明秀出为之英，胆略过人为之雄”（刘劭《人物志》），曹操煮酒论英雄称刘备为天下之枭雄（周瑜年龄比曹操小20岁），而刘备跟周瑜相处时明显气势不如，赤壁战前相会时，周瑜带兵三万，刘备说起兵力太少，周郎回答说“此自足用”“操自寻死尔”气势如虹，相比开战后刘备的拖延战术，周瑜实在是格局更上一层。他举贤荐能、折节为国、谦礼忠君、性度恢弘为德，他为东吴开国，赤壁挽狂澜、冒矢石拓荆州为才，他雅量高致为度，这些不一一展开说，还娶了天下第一美女，在当时是一个为世人所嫉妒的人。当今社会没有一个我们所知道的人可以跟他相提并论，含着金钥匙出生的富二代吗？不，任何人与周瑜相比，那是抬举这人，除了被人嫉妒是一样的，其他的都有天壤之别。
先说赤壁之战孙权决策背后的关键因素是周瑜的观点。孙权在听取了周瑜和鲁肃的意见后，决定要对曹操用兵，但是他自己内心对于曹操的强大还是很恐惧的。所以为了打消他的恐惧，周瑜深夜去见了孙权并说出了自己对战争必胜的5个观点，为孙权的最后决策坚定了信心。然后孙权授命周瑜为三军统率，授予佩剑已号令三军。程普为右都督、鲁肃为赞军校尉作为周瑜的左右手，黄盖、韩当、吕蒙、凌统、甘宁、周泰、吕范等其他将领及三万士卒及刘备2万军马由周瑜统筹调度安排，项目团队组织完备。
下面从项目管理视角，看看周瑜在项目启动之时做了哪些准备工作。
准备1：拉起项目队伍（组建团队）先说赤壁之战孙权决策背后的关键因素是周瑜的观点。孙权在听取了周瑜和鲁肃的意见后，决定要对曹操用兵，但是他自己内心对于曹操的强大还是很恐惧的。所以为了打消他的恐惧，周瑜深夜去见了孙权并说出了自己对战争必胜的5个观点，为孙权的最后决策坚定了信心。然后孙权授命周瑜为三军统率，授予佩剑已号令三军。程普为右都督、鲁肃为赞军校尉作为周瑜的左右手，黄盖、韩当、吕蒙、凌统、甘宁、周泰、吕范等其他将领及三万士卒及刘备2万军马由周瑜统筹调度安排，项目团队组织完备。
准备2：高清项目 环境（摸敌情，察地形）
周瑜了解曹军军情有多次，第一次是赶到三江口大败曹军。三江口是周瑜熟悉的水域，周瑜命令水军逆流而上赶到三江口，自己的水军一到，就在地形复杂处，漩涡急流处，埋伏好了战船，并且下面安设了机关（这里我特别说明一下这里是指在水下设链条），等曹军到自然打得大败而归。这次除了接触对手以外，还抓到俘虏盘问得知曹军温疫等情况。第二次，周瑜亲自驾一只楼船，随行健将数员，各带强弓硬弩，一齐上船，鼓乐齐奏，暗窥曹军水寨。第三次小战，胜曹军小船、输给曹军大船，为连环计做准备。
周瑜了解曹军军情有多次，第一次是赶到三江口大败曹军。三江口是周瑜熟悉的水域，周瑜命令水军逆流而上赶到三江口，自己的水军一到，就在地形复杂处，漩涡急流处，埋伏好了战船，并且下面安设了机关（这里我特别说明一下这里是指在水下设链条），等曹军到自然打得大败而归。这次除了接触对手以外，还抓到俘虏盘问得知曹军温疫等情况。第二次，周瑜亲自驾一只楼船，随行健将数员，各带强弓硬弩，一齐上船，鼓乐齐奏，暗窥曹军水寨。第三次小战，胜曹军小船、输给曹军大船，为连环计做准备。
准备3：确定实施路线（项目执行、策划）
赤壁之战前一年的十二月，孙刘两军逆水而上，行至赤壁，与正在渡江的曹军相遇。曹军当时已遭瘟疫流行，而新编水军及新附荆州水军难以磨合，士气明显不足，初战被周瑜水军打败。曹操不得不把水军“引次江北”与陆军会合，把战船靠到北岸乌林一侧，操练水军，等待良机。周瑜则把战船停靠南岸赤壁一侧，隔长江与曹军对峙。这个时候周瑜与鲁肃、诸葛亮等共同谋划用火攻的策略，且实践证明或许是唯一可以战胜曹军的方案。
赤壁之战前一年的十二月，孙刘两军逆水而上，行至赤壁，与正在渡江的曹军相遇。曹军当时已遭瘟疫流行，而新编水军及新附荆州水军难以磨合，士气明显不足，初战被周瑜水军打败。曹操不得不把水军“引次江北”与陆军会合，把战船靠到北岸乌林一侧，操练水军，等待良机。周瑜则把战船停靠南岸赤壁一侧，隔长江与曹军对峙。这个时候周瑜与鲁肃、诸葛亮等共同谋划用火攻的策略，且实践证明或许是唯一可以战胜曹军的方案。
准备4：准备项目资源（备粮草、筹军资）
所谓兵马未动，粮草先行，古代战争比拼的主要是后勤保障。那么赤壁之战在江面用武，最为合适的武器当然属于弓箭了。《三国演义》中为筹备军资描述了草船借箭这么一个非常生动的故事，这个故事家喻户晓，我们就不一一阐述了。历史也确有此事，只不过故事的主角是孙权，详情大家可以去查阅历史资料。
所谓兵马未动，粮草先行，古代战争比拼的主要是后勤保障。那么赤壁之战在江面用武，最为合适的武器当然属于弓箭了。《三国演义》中为筹备军资描述了草船借箭这么一个非常生动的故事，这个故事家喻户晓，我们就不一一阐述了。历史也确有此事，只不过故事的主角是孙权，详情大家可以去查阅历史资料。
准备5：创造关键条件（诈降计、连环计）
为了让曹操上当，周瑜决定使用苦肉计。黄盖奋勇当先，于是在军事会议上，黄盖假装与周瑜意见不和，甚至出言甚有轻视之意。于是周瑜下令将黄盖斩首，因为黄盖是有功的老臣，因此诸将苦苦求情，周瑜将处罚改为笞刑，将黄盖打得卧床不起。这正是做给诈降吴营的蔡中蔡和看的，于是阚泽为黄盖献诈降书，蔡中蔡和又恰好将这一假情报传回了曹营，曹操便深信不疑，在黄盖领军前来时，丝毫没有防备措施，以至于后来的赤壁惨败，败走华容的局面出现。其中庞统作为间谍去曹营献连环计，将战船都用铁链连在一起，这个故事大家也都知道，就不一一阐述了，说明一下，连环计这个故事历史上是不是真实的，我们没有去考究，但蒋干中计这个事是没有的，这点特别说明。
为了让曹操上当，周瑜决定使用苦肉计。黄盖奋勇当先，于是在军事会议上，黄盖假装与周瑜意见不和，甚至出言甚有轻视之意。于是周瑜下令将黄盖斩首，因为黄盖是有功的老臣，因此诸将苦苦求情，周瑜将处罚改为笞刑，将黄盖打得卧床不起。这正是做给诈降吴营的蔡中蔡和看的，于是阚泽为黄盖献诈降书，蔡中蔡和又恰好将这一假情报传回了曹营，曹操便深信不疑，在黄盖领军前来时，丝毫没有防备措施，以至于后来的赤壁惨败，败走华容的局面出现。其中庞统作为间谍去曹营献连环计，将战船都用铁链连在一起，这个故事大家也都知道，就不一一阐述了，说明一下，连环计这个故事历史上是不是真实的，我们没有去考究，但蒋干中计这个事是没有的，这点特别说明。
准备6：召开项目启动大会（把握时机、统筹部署）
周瑜统率三军，召开项目启动大会，部署好各将领的任务及要求，只等东南风起便出发。（三国演义中七星坛诸葛祭风是子虚乌有的事，在这就不提了），后当时机到来时，把握住机会，一举击败曹操。三国的故事如此精彩，真正三分天下的人是周瑜，若没有周瑜之功，曹操一统天下未可知也。赤壁之战路线全记录图如下，大家了解回顾。
周瑜统率三军，召开项目启动大会，部署好各将领的任务及要求，只等东南风起便出发。（三国演义中七星坛诸葛祭风是子虚乌有的事，在这就不提了），后当时机到来时，把握住机会，一举击败曹操。三国的故事如此精彩，真正三分天下的人是周瑜，若没有周瑜之功，曹操一统天下未可知也。赤壁之战路线全记录图如下，大家了解回顾。
最后附苏老先生《念奴娇·赤壁怀古》一文以忆周公瑾先生。
