不管风云如何变化，唯有自身的强大，我们才能获得终身“免疫”。

QualityIn质量学院将质量人必备的8项技能，设计成8场直播课程，并邀请到各领域对专业知识认知深刻、有丰富的实战经验的质量专家，引领大家撬动属于质量人的“必杀技”和必备武器。

第8场直播主题为“质量成本管理的基本流程与要点”，我们精心剪辑制作成视频课程。

【课程内容】
“成本”永远是企业必须要面对的话题，有效的成本递减是企业生存的重要支柱。但是在成本管理中，有一个特殊的存在，那就是“质量成本”。在增和减之间“质量成本”应如何构建？如何有效管理？如何有效评估？具有多年外资企业质量管理经验的李老师，将为您从质量成本的意义是什么、如何构建质量成本体系、质量成本评估方法介绍来层层剖析。

【课程导师】：李高峰老师
- QualityIn质量学院合伙人，高级培训咨询顾问；
- 18年企业质量管理工作经验，历任外资企业质量经理、副总监等职；
- 精通流程信息化和智慧工厂策划与构建。

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