前言
在中国,项目管理领域认证最为广泛的当属PMP认证了,而且在全球范围内认证势头猛增。基于目前最新的PMBOK第5版,本文把项目管理培训课件中基础知识部分的47个子过程的高度概括解读的培训课件分享给大家,以供参考。
三维知识体系
PMBOK项目管理知识体系可以三维关系图展示,三维关系有各自不同的关注点,项目生命周期是产品经理关注的维度、项目过程组是项目经理关注的维度、项目管理知识领域是子经理关注的维度,关于三个维度的详细解读请见项目管理系列连载文章中的《PM05|PMBOK三维知识体系及其关系》。
子过程解读
PMBOK第5版子过程增加到47个,下图中标红色字体的为相对于第4版增加的子过程,其中标注星号的为转移领域的子过程。其中启动过程2个、计划过程24个、执行过程8个、监控过程11、收尾过程2个,详细分领域关系如下图。
下面将47个子过程的高度概括解读的培训课件分享给大家。