前言：
通用汽车（GM）作为百年老牌汽车公司，其产品开发流程与项目管理体系是非常完善的。本文将通用汽车的项目管理领域的资料整理成课件，干货满满，分享给大家。课件材料目录包含以下18个方面：

1.新项目的定义

2.新项目的开发流程

3.新项目开发的目的

4.新项目开发的结构

5.新项目的规划

6.新项目时间节点开发

7.新项目组织机构

8.新项目组织实施

9.新项目的启动模板

10.新项目启动计划

11.新项目的过程控制

12.新项目的过程控制模板

13.新项目的质量阀控制

14.质量阀控制模板

15.质量阀交付物评价准则

16.启动过程的质量问题解决

17.启动例会和启动报告

18.启动的经验和教训