大促时间
520，甜蜜进行时，热销课程周末疯狂大促
2017年5月20 - 21日
1、此特惠价格仅限周末，即5月20日－21日两天，5月22日凌晨开始恢复课程原价；
2、以下7门周末特惠课程有效期为7天，从购买日当天开始计算，在有效期内可以反复学习，反复重看；
3、本特惠活动仅限个人用户参加，不适用于企业用户，不开具发票；
4、由于特惠课程的有效期课程时长以及费用，与官网现有的课程不同，我们的技术正在完善开发此“特惠课程”模块，包括自助付款系统，还需要一段测试时间，请大家谅解。为了确保您购课后立即开通课程，暂时由助手小Q提供服务，麻烦您扫码下面的二维码，通过微信添加小Q购买：
手机号：186-1194-1682
微信号：Qiservice
Email：q@quality-in.com
咨询专线：4006-999-628
1、购买以下7门周末特惠课程即可参与抽奖；
2、多次下单可获多次机会，每个用户仅限获奖一次；
3、活动时间结束后，将从周末所有订单中随机抽取3名幸运学员，每人将免费获得一门任选QualityIn质量学院在线点播课程，最高价值949元；
4、幸运朋友将收到短信通知，请静待我们勾搭；
课程1：IATF16949:2016标准理解与解析
课时：9.5小时
原价：949元
课程介绍：本课程是QualityIn质量学院最受欢迎的课程，已有累计上万人次的学员（包括企业用户学员）进行在线学习，广受好评。企业实施标准转版，需要正确地理解标准的变化与要求，不能有任何的误导和歧义。所以，我们的研发团队逐字逐句地翻译IATF16949:2016英文原版，力求精准地表达标准的原意，并且将ISO9001:2015的主要要求也包含其中。本门课程由前IATF（国际汽车行动集团）见证审核官，QualityIn质量学院创始人贾自强老师亲自主讲，专业、详细、逐条解读，力求让学员快速建立对标准要求的认知，并把握实施标准的精髓。
课程2：设计潜在失效模式及后果分析DFMEA
课时：4小时4分钟
原价：599元
课程介绍：本课程由贾自强老师亲自主讲，独创“开发六步法”，逐步深入讲解DFMEA具体开发过程，并通过一个完整的案例贯穿整个课程，帮助学员理解和掌握开发方法。通过DFMEA的应用，讲解DFMEA和其他技术文件的关系。
课程3：ISO14001:2015 版标准精讲
课时：4.5小时
原价：399元
课程介绍：本课程的主讲老师非常资深，有15年制造业EHS负责人从业背景，并拥有超过10年的国外知名认证机构EHS的审核及培训经验，具备成功的环境、安全体系整合的实战经验，尤其在EHS文化建设、体系持续改进。本课程对ISO14001标准的运作模式进行了逻辑性分析，帮助学员更好地理解标准要素的相互作用，并对标准条款进行详细讲解，结合案例帮助学员理解核心要素及运用，掌握新版标准在组织中的运用建立有效的环境管理体系。
课程4：如何应对ISO14001:2015转版
课时：7小时
原价：699元
课程介绍：本课程是QualityIn质量学院研发团队历经3个月多时间精心打造，以ISO14001:2015为主线，通过对照ISO14001:2004对应条款，对新增的或变更的要求逐个进行解释并提出应对方案，并有一个贯穿始终的工厂真实案例帮助学员深入理解变化的要求及如何有效实现转版。本课程在强调新版标准变化点的同时，对环境管理体系的整体架构及管理过程也做了详尽讲解，以加深学员对环境管理体系整体运行模式及流程的理解。
课程5：ISO9001:2015标准理解和实施要点
课时：4小时
原价：428元
课程介绍：QualityIn质量学院最受欢迎的课程之一，超过了1000名个人用户付费购买。本课程的授课老师李老师也是质量领域重磅级的专家，很多学员反馈李老师是迄今为止ISO9001老师中讲的最棒的。本课程清晰地阐述了ISO9001:2015的目的、架构，PDCA循环、质量管理原则和标准的关系，帮助学员掌握过程方法，并基于风险的思维，质量管理原则、ISO9001标准的主要内容，学会运用过程方法和基于风险的思维策划、实施体系及其过程。
课程6：职业健康法规实战解析
课时：3.5小时
原价：299元
课程介绍：本课程将职业健康管理所涉及的法律法规要求切入到职业健康体系化管理的各个环节，指导学员如何将法规要求和职业健康管理工作进行有效结合，通过系统化运行以自动满足法律法规的相关要求，为员工提供有效防护。
课程7：项目管理系列课程套餐（共9门课）
课时：9小时左右
原价：2,731元
课程介绍：2017年3月2日，由QualityIn质量学院主导的中国项目管理领域直播系列课程盛大开启至今，超过了1000名各行各业的项目管理人参与了直播学习，此项目管理开创了高品质专业在线教育的新篇章。项目管理系列课程从国际项目管理体系谈起， 并选择大家熟悉的PMBOK的知识体系对项目整合管理、范围管理、进度、成本、质量、人力资源（含干系人管理）、沟通、风险管理8个领域从理论讲解、现状诊断、最佳实践、工具方法和练习点评五个维度进行全面解读，让你充分了解项目管理，既学习理论知识，也掌握实践应用的方法。包括以下9门课程：
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