品质七工具作为质量管理最基础的工具，与昔年在江湖上独领风骚的七种武器有异曲同工之妙。本系列课程详细讲解了品质七工具的使用契机和具体方法，教你如何关联使用七种工具来解决工作中遇到的各种质量问题！下次课程将会介绍层别法，教你如何处理检查表的数据，找出真正问题所在，请继续关注！
然而你虽然认识它们，是否真的能够熟练使用这些武器“上阵杀敌”呢？
本课程传授了七大工具的使用秘籍哦，让你所向披靡，轻松管理日常工作中的质量问题，快来闭关修炼吧！
在本系列课程里，品质七工具的应用要从四川唐门暗器制造的质量管理说起，本章重点介绍第一种武器——层别法。
好了，看看唐门暗器生产制造的质量管理如何展开的吧~
本课程介绍层别法的定义、分类、应用步骤和注意事项，并通过对案例分析讲解层别法的使用方法。
QC七工具之层别法
层别法（Stratification）
又称分层法、分类法、分组法，是按照一定的标志，将收集到的大量质量数据按其数据的不同来源进行归类、整理和汇总的一种统计方法中最基本的管理工具
将复杂的数据加以归类汇总，使其增加可比性、显示规律性，便于数据比较分析，常与检查表、排列图、因果图等其他工具联合使用
如何能将数据进行更具体地区分，离不开层别法，如何分类？这里有秘籍哦~
还有很多种分层方法呢！
课程具体讲解了很多分层方法，更全面的进行数据分层，为后续的数据分析打下坚实基础。
按照步骤对数据层别成功，数据更清晰了吧~
有了以上的分层数据，我们可以清楚地看到唐门暗器的不良类别及对应的数量都是什么。
问题来了，数据分层虽然更多更详细了，但是识别起来也更加复杂了，那么哪些是问题的重点呢？又是通过何种方式来识别关键问题呢？
下次课程将会介绍排列图，教你如何处理层别分类的数据，找到需要解决的重点问题，不要错过哦！
关注品质七工具系列课程，手把手教你如何关联使用七大工具，头脑清晰解决质量问题！
