二、问题02

Question：

项目经理究竟如何晋升到更高的阶段?

一位前辈说，项目经理进一步晋升的目标是售前咨询和产品经理。虽不完全同意他的说法，但对我的职业生涯进行了深深的思考。针对本人来说，在一个很窄的行业领域做项目经理，越来越感觉自己的能力没有太大的提升，除了对项目上的事情处理的更得心应手之外，其他的都是做一些重复性的工作，进一步来说，职位和待遇都没有明显提升，另一方面，由于行业局限，也缺少进一步上升的空间。

现在面临的是：

①继续在本单位按部就班的做重复的工作；

②换一家单位，做本行业的事情，但是工作范围同样很有限，上升空间有限，况且北京一共没几家这样的单位；

③换一个平台，换一个行业，那样就面临再择业的问题，机遇和风险并存，因为只有通用的管理经验，没有行业背景及人脉积累；

大家有过这样的苦恼吗?有什么好的解决方法，一起来讨论一下。

Answer：

这是一个项目经理职业发展规划的问题。首先想说的一点，如果项目管理的经验还不足够的话，不防把项目管理研究得深入、通透些，因为项目管理一种通用的方法论，应用面非常广，从工作到生活都可以应用项目管理的理念，所谓什么都是项目，什么都可以成为项目。

如果项目管理的经验比较丰富了，可以尝试着转型，其实现实中很多资深的专业人士是通过项目管理转型的，从技术转向管理，再走向更高的管理岗位。还可以尝试找更大的平台做项目管理，比如汽车产品开发项目管理与一个转向灯的项目管理，复杂当不是一个当量的，成就感也不一样。

最后回到职业发展规划的问题，职业发展一定是考虑年龄的，一般来说要在35岁之前找好定位，最好30岁就想清楚，然后为之准备。当然了专业对口最好，不对口也不是事，只要努力肯学肯钻研，几年时间在一个领域也能有出色表现了。专才能精、精而后广，在积累了一定的经验和能力之后会越来越清楚自己的优势和自己想要什么。最后要提醒自己，还年轻，就别让自己太舒适。